A Ponte

Conseil en management

Pauline CAZAUBON

Activité

Nous aidons nos clients à surmonter 4 grands défis :

○ Les pratiques managériales actuelles rendent de plus en plus de gens malades (notamment au niveau de la santé mentale) ;
○ La rigidité des organisations traditionnelles fait obstacle à leur adaptation dans un contexte d’incertitude perpétuelle (désengagement des collaborateurs, turn-over, etc.).
○ La course à la productivité impacte les relations entre collègues et l’ambiance de travail, aboutissant à des résultats collectifs que personne ne souhaite ;
○ La crise du Covid a ouvert une opportunité d’évolution du monde du travail, portée par les travailleurs (quête de sens, nouvelles modalités de travail, etc.), qui doit être prise en compte par les organisations.

Nous proposons des solutions sur mesure de conseil en management pour des projets axés sur les relations humaines et à portée internationale.

SERVICES

● Facilitation de groupes, c’est-à-dire l’art d’accompagner un collectif à identifier ses propres défis, à décider et à mettre en place ensemble les rectifications de trajectoire nécessaires pour atteindre les objectifs qu’il s’est fixé, en s’appuyant sur la richesse des différences et dans le respect de la diversité culturelle ;
● Études de Suivi & Évaluation de projets socio-environnementaux ;
● Formations.

PRODUIT Le GROK en français, un jeu de cartes collaboratif pour améliorer ses relations avec les autres.

Zone d’Intervention

Europe 

Types de clients

Entreprises, associations, ONGs, collectivités, organisations internationales

Références

12 ans d’expérience en montage et exécution de projets européens et internationaux en lien avec divers pays d’Amérique latine, d’Asie, d’Afrique et du Moyen-Orient. Expériences en milieu diplomatique, en organisation internationale (Nations Unies et Banque mondiale), en centre de recherche (Institut de Recherche pour le Développement – IRD) et en ONG, principalement dans les domaines du plaidoyer pour le développement socio-économique, de la résilience urbaine et de l’aide humanitaire. Double diplôme en sciences politiques de Sciences Po Bordeaux et de l´Université de Grenade (Espagne) ; Master en Affaires internationales et européennes (spécialité en développement) de Sciences Po Bordeaux ; Certificat professionnel en gestion des risques de catastrophes de l’Institut Tata de sciences sociales (Mumbai, Inde) ; Certificat de formation de facilitateurs de groupe (Programme Germinar) de l´Institut EcoSocial de Sao Paulo (Brésil).

Voici notre portfolio de clients organisé par domaine thématique :

Education et Culture
ASCETUR: Facilitation de la conception d´un projet socio-éducatif et appui pour la collecte de fonds dans le District Fédéral (Brésil).
OXFAM IBIS: Formation en plaidoyer en distanciel pour des ONGs de pays africains francophones et lusophones.

Environnement et Développement Rural
AMAZÔNIA 4.0: Conception de projet de laboratoire de bioéconomie bénéficiant à des communautés traditionnelles d´Amazonie pour un appel d´offre du gouvernement norvégien.
DOSSEL AMBIENTAL: État des lieux organisationnel, séminaire de planification stratégique en groupe avec 50 collaborateurs.
Programme des Nations-Unies pour le Développement (PNUD) : Modération de débats techniques sur la préservation de la couche d´ozone au Brésil en vue de la création d´un projet national dans le domaine.

Justice et Droits de l´Homme
Centre International pour le Développement des Politiques Migratoires (ICMPD): Évaluation finale du projet de lutte contre le trafic d´êtres humains au Brésil « Atenção Brasil ».
Thomson Reuters Foundation: Coordination technique via la plate-forme Zoom de formations et tables rondes virtuelles de journalistes et ONGs sur le thème du combat contre l´esclavage moderne.

Innovation et Entreprenariat Social
Nucleotec: Animation de rencontres publiques virtuelles dans le cadre du projet de planification stratégique participative du gouvernement du District Fédéral brésilien (GDF) « Repensar o DF 2030 ».
IMPACT HUB Brasília: Facilitation de la conception d’un projet d’écosystème d’innovation pour le District Fédéral (Brésil) ; formation en gestion de projets collaboratifs pour 40 ONGs de la savane brésilienne (Acelera Cerrado); animation de groupes pour diverses initiatives.
Projet Saúde e Alegria (PSA): Appui à la mise en place de politiques internes conformes aux normes de bailleurs de fonds internationaux.
Projet O´ffervescence: Design et facilitation d’ateliers pour la création d´un tiers lieu à Orthez (Pyrénées-Atlantiques).
Projet Conexsus: Facilitation et appui pour l´élaboration du compte rendu de la Réunion Technique d´un groupe d´organisations communautaires amazoniennes bénéficiaires du programme de “Crédit Socio-Environnemental”, organisée par l´ONG Conexsus à Belém, au nord du Brésil en mai 2022. L’événement visait notamment à renforcer la capacité des organisations bénéficiaires pour qu´elles co-construisent des outils qui contribuent à la consolidation du Réseau d’Activation du Crédit Social et Environnemental (CrediAmbiental) au sein de chaque organisation.

« A Ponte (“le pont” en portugais), est un projet collectif porté 4 amies spécialisées en gestion de projets à l’international. Nous travaillons pour changer la relation des gens à leur travail, afin qu´il ne représente plus un fardeau mais un vecteur d’accomplissement individuel et d’évolution collective. A Ponte est née en 2018 à Brasilia et s’implante en France au travers de l’entrée de Pauline à Interstices.« 

Vous souhaitez faire appel à mes services, n’hésitez pas à me contacter !

12 + 13 =

L'Europe s'engage en Nouvelle-Aquitaine
Cofinancé par l’Union européenne (logo vertical)
Région Nouvelle Aquitaine (logo)
Département des Landes (logo)
Ville d'Hendaye (logo)
CAPB bilingue (logo)
TPR by couveuse et CAE (logo)
Interstices Sud Aquitaine (logo blanc)